Calidad de datos y cultura data-driven en la agenda empresarial
Las organizaciones incorporan analítica avanzada, inteligencia artificial y nuevas plataformas de información. La calidad, consistencia y responsabilidad sobre los datos se convierten en factores determinantes para orientar las decisiones empresariales. En los últimos años, las organizaciones han incorporado dashboards, analítica avanzada e incluso iniciativas de inteligencia artificial como parte de
Gobierno de datos desde la experiencia empresarial
Por Paola Oña, CDO, Laboratorios Bagó del Ecuador La implementación de herramientas analíticas no siempre resuelve los problemas de información en una organización. La experiencia empresarial muestra que el verdadero desafío suele estar en la forma en que se definen, gestionan y controlan los datos, lo que obliga a establecer
Cuando los datos se convierten en producto
Por Pablo Arévalo, vicepresidente de Datos, Veris Cuando los datos dejan de utilizarse únicamente para reportar y comienzan a integrarse en los procesos del negocio, su papel cambia. La información deja de ser un registro del pasado y empieza a participar directamente en decisiones operativas, dando lugar a lo que
La inteligencia comercial se sostiene en gobierno de datos
Por César Anchundia Ayala, Gerente de Inteligencia Comercial - Analítica y Data, Banco de Machala Las decisiones comerciales dependen cada vez más de la información que generan los sistemas operativos del negocio. Cuando los datos presentan inconsistencias o provienen de fuentes dispersas, los indicadores pierden confiabilidad y el análisis tiene una baja utilidad para orientar
El rol del CIO en la gestión de datos
Por Alex Ponce, Gerente de Tecnología, Grupo KFC Ecuador La creciente dependencia del negocio respecto de los datos está redefiniendo el rol del CIO. Más allá de la gestión tecnológica, su responsabilidad se extiende a construir las capacidades que permiten integrar, gobernar y utilizar la información de manera confiable en
Tendencias en Gestión de Proveedores que marcarán el 2026
Por Mariana Blanco, Account Executive de EBIM Desde mi experiencia acompañando a empresas de distintos sectores, hay algo que se repite cada vez con más fuerza: la gestión de proveedores dejó de ser un proceso meramente operativo para convertirse en un factor clave de continuidad, control y reputación. Muchas organizaciones
TD SYNNEX es reconocido como Partner del Año Ecuador 2025 por Microsoft
TD SYNNEX Ecuador recibió el reconocimiento de Partner del Año Ecuador 2025 por parte de Microsoft, una distinción que evalúa el desempeño de todas las empresas en el país, y destacó por su capacidad para construir un ecosistema de canales capaces de destacarse en su estrategia de Microsoft para generar
Innovación, datos y seguridad: los pilares del crecimiento digital de Incoop
Incoop es una cooperativa fundada en la parroquia de Ambatillo del cantón Ambato hace 18 años. En los últimos cuatro ha atravesado un proceso de innovación y cambio estratégico, liderado por una nueva gerencia que incorporó una visión orientada a lo digital. Esta visión se ha materializado en el desarrollo
Emporium transforma el conocimiento en inteligencia estratégica
Emporium es un hub de conocimiento especializado en análisis financiero y mercados de valores, creado por profesionales con formación internacional y experiencia en mercados globales. La iniciativa surge de la necesidad de construir un ecosistema donde la formación técnica, el análisis de datos y la práctica profesional se integren de
Gestión de equipos tecnológicos y nuevas capacidades
El liderazgo en tecnología se construye sobre capacidades técnicas, entendimiento del negocio y gestión de equipos. El liderazgo femenino forma parte de la transformación de los perfiles que hoy demandan las organizaciones. La gestión de equipos tecnológicos y el desarrollo del talento femenino en IT exigen hoy un conjunto de
Experiencia en tecnología, sistemas y operación en entornos corporativos
Con más de dos décadas de experiencia en infraestructura tecnológica y redes corporativas, Jaqueline Carmilema ha desarrollado su trayectoria en la gestión de plataformas que soportan la operación de organizaciones industriales y corporativas. Actualmente lidera el área de networking en Sherwin-Williams. Para Jaqueline Carmilema, el desarrollo profesional en tecnología no se sostiene únicamente en
Experiencia en tecnología, sistemas y operación en entornos corporativos
Con experiencia en plataformas de pago, gestión de sistemas e infraestructura tecnológica, Mónica Lafuente ha desarrollado una trayectoria de más de 20 años en la implementación de soluciones que soportan la operación y la toma de decisiones en entornos corporativos. Actualmente lidera el área de IT del Grupo Corporativo Cid.
DIPASO avanza hacia automatización con ERP y proyectos RPA
La empresa de retail de belleza inició su ruta de automatización desde procesos contables en su ERP y hoy amplía ese camino con iniciativas basadas en RPA, logrando mayor eficiencia operativa. Puntos de interés Grupo Dipaso es una empresa ecuatoriana de retail dedicada a la importación, distribución y comercialización de productos de belleza, con
Distablasa automatiza su producción e integra sistemas y maquinaria
El proceso de transformación tecnológica iniciado en 2022 permitió a Distablasa consolidar un esquema de automatización industrial donde la intervención humana se concentra en supervisión, mientras los sistemas gestionan parámetros productivos, secuencias de fabricación y trazabilidad. Puntos de interés En Distribuidora de Tableros del Austro, Distablasa, la transformación tecnológica se impulsa desde la
Empaqplast automatiza su producción con datos en tiempo real
Con la integración de sus sistemas de planta y la automatización de la captura de datos, Empaqplast pasó de operar con registros manuales a gestionar su producción con visibilidad en tiempo real, fortaleciendo el control operativo y la toma de decisiones. Puntos de interés Empaqplast es una industria ecuatoriana de envases plásticos especializada
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En la dinámica constante del panorama empresarial, la “transformación digital” ya no es el destino, sino solo el punto de partida. Para las grandes corporaciones, adquirir tecnología ya no es un diferencial; la verdadera ventaja competitiva reside en la capacidad de orquestar una evolución continua, dejando de reaccionar ante las
Tour migración SAP S4/HANA CLOUD
SEIDOR presentó en Quito y Guayaquil una visión práctica de la modernización tecnológica utilizando una narrativa gastronómica. La dinámica permitió identificar las principales “trabas” que frenan a las organizaciones —sistemas desconectados, procesos manuales y datos dispersos— y describir los cinco “sabores” que caracterizan una transformación sostenible: inteligencia y automatización, datos
Empresas pidiendo IA sin gobernanza: el mismo dilema del huevo y la gallina
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CATÁLOGOS-ESTUDIOS E INFORMES
