Comunidades: Los C-level deben adaptarse

CxOforum es una comunidad de vicepresidentes y gerentes de las áreas de Tecnología, Finanzas y Marketing de las organizaciones más relevantes de cada país.

Jaime Guerrero Ruiz, Country director para Ecuador y Perú de CxOforum, señala que los altos ejecutivos enfrentan múltiples problemas como la alta rotación de talento y la escasez de presupuestos como consecuencia de un rápido desarrollo del trabajo remoto y las crisis producidas por la pandemia, ciberataques, entre otras.

En este contexto es importante generar una interacción entre ejecutivos para intercambiar experiencias que ayuden a la estrategia organizacional. “Compartir experiencias exitosas o casos de crisis y la manera de afrontarlos dan la pauta para que otros C-level repliquen las buenas prácticas”

¿Cuál es el papel de los ejecutivos C-Level con respecto a la transformación digital?

Hemos vislumbrado en CxOforum que el papel fundamental es aprender de lo que antes no sabíamos. El CMO tiene que aprender de tecnología para manejar bien el concepto del marketing digital, el financiero debe saber con exactitud los costos y beneficios de una herramienta de colaboración y su utilidad en la empresa.

Todos los C Levels sin excepción deben aprender y rápido, deben respirar otros ambientes, adaptarse para convertirse en lo que llamamos un C Level anfibio capaz de sobrevivir a los tiempos actuales y futuros.

¿Qué tipo de habilidades de los C-level deben rescatarse en función de un plan de transformación digital? 

Además de tener la posibilidad de aprender rápido, los ejecutivos deben conocer un poco de todo. Ya no es seguro ser un experto para mantener una posición, también requiere conocer mucho sobre todo de herramientas actuales, adaptarse a los cambios y generar ideas nuevas para el beneficio de sus actividades y organizaciones.